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              [ 客戶案例 ]

              (貴州)貴陽 圣思特噴畫
              貴州貴陽圣思特噴畫非常注重產品質量和客戶服務,憑借高端的設計水準,現代的制造能力,高效的流程,嚴格的質量控制。隨著企業規模、業務版圖的迅速擴大,更加精細化的管理需求日益迫切。   為更好的滿足未來的發展需求,經過反復調研與慎重選型,圣思特噴畫最終決定和飛揚動力合作,進行信息化管理全面升級。   信息化變革、系統升級、流程轉變對圣思特噴畫的管理來說是一個沖擊。....[閱讀全文]
              (湖北)十堰 思遠廣告
              自成立以來,采用多元化的服務形式,通過營運升級,不斷發展,業務范圍也隨之擴大,湖北十堰思遠廣告憑借其獨具魅力的品牌戰略和服務優勢,獲得了廣大客戶的青睞。   這些年思遠廣告的發展一路向好,為更好地服務客戶,優化管理,企業選擇了與飛揚動力合作上線飛揚動力廣告公司管理軟件,以期為客戶提供更好的服務,為公司以后的發展奠定堅實基礎。   飛揚動力專注于廣告行業信息化與智能化近....[閱讀全文]
              (湖北)武漢 火星廣告
              湖北武漢火星廣告一直秉承“用戶至上、用心服務”的核心價值觀,非常重視與講究業務處理的反應速度,然而現有的管理工具有很大的局限性,導致公司管理上逐漸出現了一些不盡人意的地方,給追求理想的路途中帶來了一些阻礙。   現有工具無法對整個業務流程進行管理,包括從客戶挖掘與跟進,再到進一步的設計制作與交付過程。管理層只能從不同部門的統計報表中才能查看上一周期的統計數據。然而這些滯后....[閱讀全文]
              (四川)南充 新訊廣告
              四川南充新訊廣告與飛揚動力就企業管理信息化建設達成重要合作。飛揚動力廣告公司管理軟件將借助多年積累的廣告行業管理經驗,通過搭建企業信息化管理平臺,提高業務管理的協同效率,加強企業業務的管控能力,實現經營信息的數據化管理,最終形成新訊廣告自己的管理體系。   隨著新訊廣告的不斷擴展與壯大,訂單數量逐漸增多,管理任務日益繁重,采取以往的手工管理方式已很難有效控制業務流程及....[閱讀全文]
              (陜西)漢中 百麟廣告
              近年來,廣告行業逐漸意識到新技術的重要性,陸續開始運用信息化手段來實現轉型升級。隨著對信息化技術了解的深入,更因為市場倒逼,客戶個性化需求需要流暢、高效的供應鏈和生產予以滿足。   陜西漢中百麟廣告為實現公司集中管控,提升市場競爭能力,同時優化企業管理,建立內控管理機制和企業文化及經營理念繼承平臺,最終實現信息流的全流程驅動,百麟廣告經過多次的選型,在對眾多ERP軟件供應商綜合考....[閱讀全文]
              (河北)承德 玉音廣告
              隨著企業規模的擴展和業務量的增大,河北承德玉音廣告經常出現多個訂單同時進行的情況。這些項目均存在基數大,周期長,涉及人員廣等特點。而玉音廣告對產品質量及成本的把控相當嚴格,但通過傳統的管理手段難以得到有效管控。   一直貫徹著以創新推動發展的玉音廣告很快意識到,要解決這些問題,必須要改革管理模式,打破溝通限制,實現信息實時共享。為此,玉音廣告找到了飛揚動力,打造企業一體化管理....[閱讀全文]
              (河北)滄州 瑞爾噴繪
              隨著業務范圍的逐漸擴大,河北滄州瑞爾噴繪擁有的客戶數量越來越多,客戶類型也越來越復雜。如何對這些繁多且復雜的業務信息進行統一管理,確保訂單信息精準、全面、實時,成為瑞爾噴繪管理中首要解決的問題。   其次,面對公司眾多的業務人員,瑞爾噴繪在財務記賬、業務跟進、員工管理等方面亟需一個現代化的管理系統,來對業務人員的工作進行全面的管理和監控,提高工作效率。最后,瑞爾噴繪管理層需要....[閱讀全文]
              (廣東)廣州 印刷噴畫
              過去,廣東廣州印刷噴畫單純地依靠 Word、Excel等手工管理模式,來管控客戶信息、銷售數據以及員工業績、應收付款項等一系列工作流程,業務信息實時性、透明度均顯不足,無法很好地對整體業務進行把控,而且隨著業務量的增多,人工管理模式效率較低,無法適應企業的發展需求。   印刷噴畫自身的業務流程流轉繁瑣,業務運行一旦出現問題,追蹤起來也面臨層層阻礙。為全面提升企業業務管理水平,印刷噴畫經....[閱讀全文]
              (河北)安平 金帆噴繪
              在發展壯大的過程中,河北安平金帆噴繪逐漸意識到傳統手工管理模式容易造成信息滯后的現象,不僅影響工作效率的提升,造成企業成本的浪費,還常常導致未能及時發現項目管理存在的問題,對項目的成功實施造成一定的風險。   在沒有引入信息化管理系統之前,金帆噴繪僅僅依靠 Word、Excel 等手工模式進行開單、登帳、對賬等操作,存在信息不及時、數據準確率低等弊端,影響工作的正常開展,員工工作效率低....[閱讀全文]
              (海南)???好旺角廣告
              隨著海南??诤猛菑V告的跨越式發展,原有單一的使用Excel軟件,已無法滿足日益增長的業務管理需要。經過充分醞釀與論證,好旺角廣告正式與成都飛揚動力軟件有限公司合作,選定飛揚動力廣告公司管理軟件作為公司數字化管理工具,正式將軟件的實施納入企業的重點信息化項目。   在系統實施過程中,好旺角廣告的領導層高度重視,各部門積極配合,在飛揚動力技術顧問的協助下,按照總體規劃、分步實施、先....[閱讀全文]
              (湖北)武昌 中建拓普文化
              隨著公司規模的逐漸擴大,湖北武昌中建拓普文化的客戶、業務訂單等急劇增長,數據量變得非常龐大,同時存在眾多的分支門店,銷售渠道眾多,其業務管理變得愈來愈復雜,以往的手工管理方式遭遇到效率低的瓶頸問題。   由于客戶眾多、業務流程復雜,中建拓普文化在企業運營過程中產生了各種各樣的繁雜數據,如客戶信息、合作企業資料、產品信息等,以及銷售數據、庫存數據、財務數據等處于不斷變化....[閱讀全文]
              (江蘇)南通 馨屏廣告
              江蘇南通馨屏廣告作為廣告制作行業的先鋒,馨屏廣告傲人成績的背后,企業內部管理野備受重視,但是,隨著不斷加劇的行業競爭和企業自身的發展,業務項目種類日益增多,業務管理開始復雜化,自動化管理、一體化管理的需求日益突出。   馨屏廣告此前由人工管理企業各項業務,項目管理透明度不高,且有太多的變數影響到項目的交付,由此也帶來管理效率低下的問題。同時,眾多的項目也為資源和成本的管理增加了....[閱讀全文]
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